経営企画担当
田中一
経営企画担当
経営層向けの視点が整理され、議論の質が上がりました。
法人向け研修
経営層の判断力を鍛える研修
経営層・管理職向けに、判断力、対話力、組織課題の整理を実務に結びつける研修を行います。
経営層の判断基準を整理
管理職のリーダーシップを強化
現場で使える実践設計
導入の声
受講後の声
実務に近い視点での学びが、現場での行動につながります。
人事研修担当
山本直
人事研修担当
管理職研修として、現場で使う観点が明確でした。
部長職
佐藤誠
部長職
役割ごとの課題を整理でき、次の一手が見えました。
導入前のご相談
相談する研修の進め方や対象者の整理など、導入前のご相談も受け付けています。
サービス内容
主な研修メニュー
経営層から管理職まで、役割に応じた学びを実務目線で提供します。
01
経営判断の整理
経営層に求められる視点を整理し、判断の基準を明確にします。
経
経営判断の整理
02
管理職研修
管理職に必要な対話、巻き込み、意思決定の進め方を学びます。
管
管理職研修
03
個別コーチング
個別コーチングで、役割に応じた課題整理と行動設計を支援します。
個
個別コーチング
04
実践重視
研修後の現場で使える具体策を重視し、実務への接続を図ります。
実
実践重視
活用シーン
こんな場面で活用できます
企業の状況に合わせて、研修の活用場面を整理できます。
経営層
経営会議の質向上
経営視点を整理し、判断の質を高めたい場面に適しています。
- 経営判断の軸を整理
- 会議での議論を改善
経営層
管理職
管理職の育成強化
部門運営や部下育成の精度を上げたい管理職に向いています。
- 部下育成の進め方を確認
- 対話と巻き込みを強化
管理職
人事担当
研修設計の見直し
研修企画の方向性を整理し、実施目的を明確にしたいときに役立ちます。
- 研修目的を明確化
- 対象者に合う構成を検討
人事担当
次世代リーダー
次世代リーダー育成
将来の役割を見据え、視点と行動を整えたい層に適しています。
- 役割理解を深める
- 行動計画につなげる
次世代リーダー
経営層研修をご検討の方へ
相談する
お問い合わせ
お問い合わせ
研修内容のご相談、対象者の整理、実施方法の確認など、お気軽にお問い合わせください。
よくある質問
よくあるご質問
導入前に気になる点を、簡潔にご確認いただけます。
どのような対象に対応していますか。
はい。経営層、部長職、次世代リーダーなど、対象に応じて内容を整理してご案内します。
研修内容は事前に相談できますか。
はい。課題の整理から進め、研修目的に合わせて構成をご提案します。
実務に活かしやすい内容ですか。
はい。講義だけでなく、実務で使う視点や行動に落とし込む進め方を重視しています。
どのようなサービスがありますか。
はい。経営層向け研修、管理職向けリーダーシップ研修、個別コーチングを中心に対応します。
初めてでも相談できますか。
はい。まずは目的と対象者を確認し、進め方のご相談から始められます。